近日，山西省临汾市乡宁县西坡镇召开“三零”单位创建工作推进会，传达全县“三零”单位创建工作会议精神，党委中心组集中学习了《乡宁县“三零”单位创建“”工作思路》和《健全“三零”单位创建八个机制的通知》文件的精神，还传达了全县11月份“三零”单位创建工作进展情况的通报。
西坡镇党委结合当前“三零”创建工作实际，研究制定了分管副职、包村领导“双轨式”负责制，通过了“1+1+1”镇干部包联工作法，即分管主抓+包村配合+纪委监督，建立信访回访制度，找痛点、抓难点、疏堵点，多点发力镇村企共建；运用“五事共商”工作法，挖掘更多“五事共商”“三零”创建契合点，持续探索“五事共商+”多维治理新模式，确保“小事不出村、大事不出镇、纠纷全化解”。
西坡镇党委书记师进强调，“三零”单位创建是提升基层社会治理能力的重要抓手，是助力建设平安西坡，助推全县高质量转型发展的重要路径。各包村领导要在工作落实中，始终坚持以“三零”创建工作目标为导向，沉下去、听民声、解民忧，及时协调解决矛盾纠纷和突出问题，努力实现“零上访”。要坚持早预防、抓重点、强整治，努力实现“零事故”。要坚持抓防范、重治理、促法制，加强基层治理努力实现“零案件”，奋力推动该镇“三零”创建工作走深走实。（文/刘新民、卢彩霞）
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